HPG : le moteur invisible qui fait tourner l'aéroport

HPG est un acteur central de l'aéroport de Libreville, mais reste peu connue du grand public. Comment expliquez-vous cette relative discrétion ?

HPG est visible au départ comme à l’arrivée. Il existe certes une méconnaissance de l’entreprise auprès du grand public, mais ses collaborateurs sont présents à chaque instant de la vie de l’aéroport.

Dès l’enregistrement des passagers, nos équipes les accompagnent jusqu’à l’embarquement. À l’arrivée, elles participent à leur accueil et veillent au bon déroulement des opérations qui permettent à chacun de poursuivre son voyage dans les meilleures conditions. Sur le tarmac, d’autres équipes travaillent enparallèle pour assurer la prise en charge de l’avion, des bagages et de l’ensemble des prestations nécessaires à son escale.

La particularité de notre métier est que nos interventions sont souvent discrètes. Les passagers voient l’avion décoller à l’heure ou récupérer leurs bagages sans difficulté, sans toujours mesurer le travail de coordination qui se déroule en coulisses pour rendre cela possible.

Ce qu’il faut retenir, c’est qu’HPG est un maillon essentiel de la chaîne du transport aérien. Nous sommes au service des passagers, des compagnies aériennes et de la performance de la plateforme aéroportuaire de Libreville, avec le même objectif : garantir des opérations sûres, fluides et conformes aux meilleurs standards internationaux.

Quel impact l'entrée du Fonds Souverain de la République Gabonaise au capital de HPG a-t-elle sur la gouvernance et les perspectives de développement de l'entreprise ?

HPG est née avec l’ambition de doter le pays d’un opérateur d’assistance en escale répondant aux meilleurs standards internationaux.

Cette opération constitue une marque de confiance forte dans la pérennité d’HPG, dans la solidité de son modèle économique et dans sa capacité à demeurer un pôle d’excellence de référence au service du transport aérien gabonais. En intégrant l’actionnariat de l’entreprise, le FSRG-FGIS confirme la place d’HPG parmi les actifs stratégiques s’inscrivant dans la vision d’investissement de long terme portée par l’État. L’implication du véhicule d’investissement de l’État renforce les garanties de gouvernance, de rigueur de gestion et de création de valeur durable, tout en confortant les perspectives de développement de l’entreprise. Elle constitue également un signal fort de stabilité et de confiance adressé à l’ensemble de nos partenaires, clients et collaborateurs.

Cette démarche s’inscrit pleinement dans les orientations du PNCD et dans la volonté des pouvoirs publics de promouvoir le contenu local, de soutenir l’émergence de champions nationaux et d’accompagner les entreprises stratégiques contribuant durablement à la croissance et à l’attractivité du Gabon. HPG est fière de participer activement à cette ambition nationale. Concrètement, quelles sont les principales opérations assurées par HPG entre l'arrivée d'un avion et son redécollage ?

L’assistance en escale demeure effectivement un métier peu visible du grand public, alors qu’elle est essentielle à la sécurité, à la ponctualité et au confort des vols.

Concrètement, l’intervention d’HPG s’articule autour de deux grands volets

1. Le premier concerne la gestion des passagers, avec notamment les opérations d’enregistrement, d’embarquement et d’assistance tout au long du parcours aéroportuaire.

2. Le second porte sur les opérations au sol autour de l’avion. Dès son arrivée, nos équipes assurent son guidage jusqu’à son poste de stationnement grâce au marshaller, puis procèdent à la mise en sécurité de l’appareil avec la pose des cales. Elles coordonnent ensuite le débarquement des passagers et l’ouverture des soutes pour le déchargement des bagages et du fret.

En résumé, entre l’atterrissage et le décollage, HPG coordonne l’ensemble des opérations nécessaires pour permettre à l’avion de repartir dans les meilleures conditions de sécurité, de ponctualité et d’efficacité.

Avec la montée en puissance de FlyGabon, comment évoluent vos activités et quelles opportunités cela représente-t-il pour HPG ?

Nous sommes particulièrement fiers de contribuer à cette dynamique de re- nouveau du ciel gabonais. Certifiés aux standards internationaux ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 et ISAGO, ainsi qu’agréés et certifiés par l’ANAC, nous opérons dans le respect d’exigences rigoureuses conformes aux meilleures pratiques du secteur aérien. L’expérience acquise au fil des années au service de compagnies aériennes nationales et internationales bénéficie aujourd’hui à l’ensemble de nos partenaires. Elle contribue à faire de la plateforme de Libreville une escale techniquement sûre, performante et à la pointe des standards opérationnels. Dans ce contexte, les opérations de FLYGABON ne doivent pas être perçues comme une charge supplémentaire. Elles s’intègrent naturellement dans notre programme d’exploitation et dans la gestion quotidienne des vols. Elles constituent également une opportunité supplémentaire pour nos équipes de mettre à profit leur savoir-faire et de renforcer leur expertise sur un type d’activité qu’elles maîtrisent déjà parfaitement.

Comment HPG développe-t-elle les compétences de ses équipes et favorise-t-elle la montée en responsabilité des talents gabonais ?

La formation n’est pas une option mais une condition essentielle de performance, de sécurité et de conformité.
Le contenu local des emplois constitue un pilier stratégique de notre politique RH. À ce titre, HPG développe activement les compétences nationales dans les métiers opérationnels, techniques et d’encadrement afin de renforcer la présence de talents gabonais à tous les niveaux de responsabilité.

Cette ambition s'appuie notamment sur notre partenariat avec le PNPE, à travers la mise en œuvre de contrats de profes- sionnalisation permettant à de jeunes talents ou à des demandeurs d’emploi d’intégrer l’entreprise dans le cadre de parcours pouvant aller jusqu’à douze mois de formation, alternant apprentissages théoriques et immersion opérationnelle. Ces dispositifs constituent un véritable levier de préparation aux métiers spécifiques de l’assistance aéroportuaire.

HPG mobilise également les contrats de reconversion professionnelle, qui permettent à des candidats en évolution de carrière d’acquérir les compétences nécessaires à l’exercice de nouveaux métiers. Ces parcours favorisent l’adaptation aux besoins de l’entreprise tout en offrant de réelles perspectives d’employabilité et de progression professionnelle.

Notre vision est claire : faire de HPG une véritable école des métiers du handling au Gabon, capable de développer les compétences locales selon les meilleurs standards internationaux et de contribuer durablement à l’émergence d’une expertise nationale forte dans le secteur aérien.

Comment HPG s'adapte-t-elle aux évo- lutions du trafic aérien à Libreville et quelle place entend-elle occuper dans la dynamique du PNCD 2026-2030 ?

Les turbulences font partie intégrante du secteur du transport, et plus particulièrement de l’industrie aérienne, qui demeure exposée à de nombreux aléas économiques, opérationnels et conjoncturels.

Les suspensions de desserte auxquelles vous faites référence sont, à ce stade, considérées comme temporaires. Elles ne remettent nullement en cause l’attractivité de la plateforme aéroportuaire de Libreville, comme en témoigne l’arrivée annoncée de plusieurs compagnies aériennes, dont Air Algérie, qui a déjà lancé ses opérations.

La situation actuelle résulte principa- lement des contraintes pesant sur un poste majeur de l’exploitation aérienne: le carburant. L’évolution de ce coût stratégique impose aux compagnies des arbitrages parfois difficiles afin de préserver leur équilibre financier, lequel peut être rapidement fragilisé par des décisions inadaptées dans un environnement particulièrement concurrentiel. L’expérience de la crise sanitaire liée à la COVID-19 a démontré la capacité de résilience des acteurs du secteur face à des circonstances exceptionnelles. De notre côté, la rigueur que nous appliquons dans la gestion opérationnelle, financière et commerciale de nos activités nous permet d’aborder cette période avec confiance et prudence.

En une phrase, quel message souhai- tez-vous adresser aux compagnies aé- riennes, aux partenaires institutionnels et aux voyageurs ?

HPG est au service des passagers et constitue un partenaire de confiance des compagnies aériennes nationales et internationales qui s’appuient sur son expertise pour l’assistance de leurs vols en escale à Libreville. Son engagement en matière de sécurité, de qualité de service et de performance opérationnelle contribue au bon fonctionnement de la plateforme aéroportuaire et à la satisfaction des voyageurs.

MAIS ENCORE...

  Acteur discret mais essentiel du transport aérien gabonais, Handling Partner Gabon (HPG) assure depuis 2007 l'ensemble des services d'assistance en escale à l'aéroport international Léon Mba de Libreville. Au cœur des opérations au sol, l'entreprise accompagne compagnies aériennes, passagers et fret dans le respect des standards internationaux. À sa tête, Boris Ayo Barro entend renforcer la performance de HPG, développer les compétences locales et accompagner la modernisation de l'écosystème aéroportuaire gabonais.